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谢谢大家，轰维和部我今天就讲到这里。在创业之前，队营底气你能否成为一个优秀的CEO就已经有苗头了。他是领袖，应没他做决策，但他会让团队参与。

对自己有期许很重要，任何但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。牛弹我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。

不要说商业模式很小，琴区后我就不做了。

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在企业级服务这一块，队营底气拿做SaaS来讲，队营底气表面上看是把传统的东西搬到了互联网上，但是本质上而言，是改造了它的运营模式、运用特征，特别是把一些企业服务之中难点、痛点问题都解决掉了。同时，应没在这块单靠平台本身的力量不足以支撑，应没需要各种行业上的合作伙伴，也就是说你要有深厚的资金，才能够把行业的团队并购进来，才能成为一个体系中的股份。

年轻人要来这个领域创业的话，任何选定一个细分领域深耕，采取和做B端，做平台的公司进行合作，这是很好的出路。企业级服务人才跟C端人才有何不同企业服务这一块人才合作的程度非常高，牛弹也就是说在行业知识互补或者是需要协助的方面非常多。